Vous souhaitez être guidé par un spécialiste pour réaliser dans les meilleures conditions de sécurité et de fiabilité votre projet de reprise : nous vous proposons notre

Parcours
Repreneur d’entreprise
NOUS CONSULTER
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1 Étude de votre projet

  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses Points forts / Points faibles
  • Étapes et calendrier

2 Recherche et sélection des cibles

  • Communication avec votre accord de votre dossier à nos partenaires
  • Contact avec les vendeurs et pré-analyse des dossiers
  • Confirmation de l’intérêt des cibles

3 Diagnostic et estimation de la cible

  • Analyse du marché et du positionnement de la cible
  • Diagnostic des fonctions : Management, Production, Commerciale, Administrative
  • Analyse de la situation juridique, fiscale, sociale, financière et comptable
  • Estimation de la fourchette de prix

4 Choix du statut

  • Analyse de votre situation actuelle
  • Analyse de vos objectifs professionnels
  • Orientation vers le statut le plus adapté : – Forme juridique de l’exploitation, – Régime fiscal, – Prévoyance, Protection sociale, Retraite

5 Business Plan

  • Étude des besoins et choix des financements : apports, aides, subventions, concours bancaires, prêts Repreneurs…
  • Élaboration des états prévisionnels : compte de résultat, budget, plan de trésorerie
  • Constitution du dossier de financement

6 Recherche des financements

  • Sélection du ou des partenaires financiers
  • Présentation du dossier et négociation
  • Réponses aux demandes d’information

7 Assistance à la négociation

  • Rédaction de la lettre d’intention
  • Coordination et Suivi de la rédaction des accords et des actes (Protocoles, Garanties Actif / Passif, Pacte d’actionnaires…)

8 Accomplissement des formalités

  • Création, Immatriculation, CFE, Formalités
  • Adhésion aux caisses
  • Contrats d’assurance…

9 Audits approfondis et préconisations

  • Audits de la cible : comptable, fiscal, juridique, social, financier, production, commercial
  • Adaptation de l’organisation
  • Impact de l’audit sur le prix d’acquisition

10 Assistance à la prise de possession

  • Organisation administrative, comptable, sociale et juridique
  • Comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Paies et déclarations sociales
  • Déclarations fiscales
  • Mise en place des outils de gestion
  • Suivi des garanties Actif / Passif

11 Analyse des 1ers mois d’activité

  • Rapprochement Prévisions / Réalisations
  • Analyse des écarts
  • Aide à la recherche de pistes d’amélioration
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