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Parcours
Manageur
NOUS CONSULTER
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1 ORGANISATION

  • Organigramme et définition des principales fonctions
  • Mise en place de la comptabilité générale, analytique, budgétaire
  • Procédures administratives et contrôle interne
  • Choix et implantation des systèmes d’information
  • Formation du personnel administratif

2 GESTION DU PERSONNEL

  • Recrutement : – définition du besoin et simulation – choix et rédaction des contrats de travail – recherche d’aides et exonérations – formalités d’embauche
  • Suivi : – optimisation des rémunérations – plans de formation, DIF et CIF – entretiens d’évaluation professionnelle – gestion du temps de travail – suivi des absences et congés – évaluation des risques professionnels et pénibilité
  • Assistance aux procédures de licenciement
  • Représentation du personnel

3 FORMALITÉS ET OBLIGATIONS

  • Comptables : – tenue ou surveillance de la comptabilité – établissement des comptes annuels – établissement des comptes consolidés
  • Fiscales : – gestion des impôts et taxes – déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles
  • Sociales : bulletins de paie et déclarations sociales, application et suivi de la convention collective, tableau de bord social
  • Assistance aux contrôles des administrations
  • Formalités juridiques annuelles
  • Obligations et risques liés à l’environnement

4 PILOTAGE ET ANTICIPATION

  • Suivi et Analyse des performances : – prix de revient, marges, seuils de rentabilité – analyse de rentabilité et ratios – tableaux de bord, situations intermédiaires – suivi et contrôle budgétaire – analyse comparée avec vos principaux concurrentss
  • Suivi de la trésorerie : – situations et actualisation du budget – suivi des comptes Clients et Fournisseurs – préparation des règlements – tableaux de financements
  • Recherche d’aides, subventions, exonérations

5 PRISE DE DÉCISION

  • Accompagnement de la réflexion stratégique
  • Diagnostic de positionnement des fonctions
  • Étude des Projets : recrutement, investissement, prise de participation, croissance externe, entrée de partenaires, association, diversification…
  • Choix des modes de financement
  • Élaboration des dossiers de financement
  • Élaboration et suivi de plans d’action
  • Assistance à la négociation : Contrat, Bail, Protocole…
  • Optimisation fiscale
  • Restructuration, Transformation
  • Évaluation d’entreprise

6 CONSEIL PERSONNALISÉ

  • Protection sociale du chef d’entreprise et du conjoint
  • Stratégie et analyse patrimoniales
  • Diagnostic Retraite et préparation
  • Préparation de la transmission
  • Fiscalité personnelle
  • Fiscalité immobilière et SCI
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